Consultant En Gestion Du Changement Organisationnel (GCO) Et Coach
ProSidian Consulting recherche un Consultant En Gestion Du Changement Organisationnel Et Coach, pour rpondre aux exigences qui portent sur la demande mondiale, et leur utilisation des outils de gestion modernes de changement, les techniques et soutien. Le ProSidian Consultant En Gestion Du Changement Organisationnel Et Coach favorisera l'amlioration durable des institutions, organisations, organismes et pays recherchant activement l'amlioration de la capacit en changeant les stratgies, processus, procdures, techniques et culture, ainsi sous l'effet de ces modifications sur l'organisation. Le candidat doit tre capable de voyager l'tranger et doit parler couramment l'anglais et le franais. Ce rle sera ancr aux USA (Washington, DC Charlotte, NC Autre Tlremote) mais les services des projets nationaux et internationaux.
Le ProSidian Consultant En Gestion Du Changement Organisationnel Et Coach mettra l'accent sur l'aspect humain du changement, y compris les changements aux processus oprationnels, systmes et technologie, rles de travail et structures organisationnelles. La principale responsabilit sera cration et mise en uvre de stratgies de gestion des changements et des plans qui maximisent les employs, dirigeants et des parties prenantes adoption et l'utilisation et de minimiser la rsistance au changement. Les conseillers en gestion de changement s'efforcera de conduire une adoption plus rapide, une plus grande utilisation ultime d'et comptence avec les changements qui influent sur l'organisation.
Le ProSidian Consultant En Gestion Du Changement Organisationnel Et Coach prendra en charge les clients internes dans la prestation de programmes complexes et des initiatives qui sont de nature stratgique et ont des consquences majeures pour la performance de l'organisation. Le candidat doit tre capable de voyager l'tranger et doit parler couramment l'anglais et le franais. Le modle Prosci ADKAR est un modle de gestion du changement ax sur les objectifs qui guide le changement individuel et organisationnel. Ces efforts comprennent des modles de gestion de changement ax sur des objectifs qui guident le changement individuel et organisationnel en concentrant sur les rsultats d'ALJ rsultant de A - PRISE DE CONSCIENCE de l'entreprise des raisons du changement, D - DESIR DE S'ENGAGER et participer au changement, K- CONNAISSANCES sur la faon de changer, A - CAPACITE A REALISER ou mettre en uvre le changement au niveau de performance requis et R - RENFORCEMENT des objectifs/rsultats, actions correctives et la reconnaissance pour changent btons.
Un changement russi augmentera les avantages ralisation, cration de valeur, ROI et l'atteinte des rsultats.
